近日，水投集团党委副书记、副董事长、总经理宋佳主持召开2026年上半年经济运行分析会，全面复盘上半年经营发展成果，研判当前形势并部署下半年重点任务。集团总法律顾问张静，党委委员、副总经理王献东、刘玉乐参加。

会议指出，各子公司要凝聚全员共识，切实扛起攻坚克难的重大责任，以更加积极的姿态和务实的行动激发内在动能，全力以赴向年度目标发起冲刺，确保下半年各项工作任务高效优质完成。

会议强调，要锚定全年经营业绩指标不动摇，逐项分解任务目标并定期调度，各级管理人员要切实履行牵头职责，主动担当作为，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，层层压实岗位责任。要坚持以精细管理为核心导向，深耕挖潜增效，通过全流程强化标准化管理体系落地，系统性提升内控管理规范化水平与整体运营质效，靶向破解当前投资进度偏慢的突出短板。要加快推进投资计划落实，各子公司要提速推进工作，对在建项目倒排工期，尽快形成实物工作量。

会议重点对“提质增效、消化吸收”攻坚行动和标准化建设工作提出明确要求。一方面，要深挖内部管理潜能，严格管控非生产性支出，通过精细化运营与管理切实降低运营成本、提升整体效率；另一方面，要全面推进生产运营体系、工程管理流程等关键领域的标准化体系构建与完善，以系统化、规范化的标准建设，夯实集团长远可持续发展的坚实基础与核心竞争力。

集团相关部室负责人及各二级公司总经理参加会议。

（水投集团供稿人：谭洋乐）