7月20日，石家庄城发投集团所属住建集团召开2026年上半年经营工作分析会。住建集团主要负责同志参加会议，并作讲话，全面总结上半年工作成效、精准研判当前发展形势、系统部署下半年重点任务。住建集团相关负责同志作上半年经营情况报告。

住建集团主要负责同志指出，2026年上半年，企业上下凝心聚力、真抓实干，服务大局干出硬核成绩，深耕主业创造难得奇迹，攻坚克难打开经营局面，守正创新提升整体质效，交出了一份亮点纷呈、成效显著的“期中答卷”。

住建集团主要负责同志强调，下半年是冲刺全年目标、决胜发展全局的关键阶段，全体干部职工要以“挑大梁、走在前”的使命担当，深耕主业、补齐短板、做优存量、拓展增量，在平稳态势中蓄力赋能、在竞争承压中提质增效，全力以赴冲刺下半年、决胜全年度，奋力谱写企业高质量稳健发展的新篇章。一是坚持带着情怀谋事，谋准“赋能发展的要事”。要讲格局，自觉打破本位思维，站在企业发展全局谋划工作、推动落实。要讲担当，永葆比学赶超、拼搏进取的精气神，以满腔热忱干事创业，把本职工作做细做实、做出成效。要讲主动，进一步打开发展思路，主动拥抱市场变化，主动抢抓发展机遇，推动企业从发展理念到经营管理的实质性转变。二是坚持扑下身子干事，办好“不显山露水的难事”。要直插一线抓管理，深耕项目现场、业务一线、生产一线，主动奔赴市场前沿，以实打实的一线实干推动管理提质、业务提效、发展提速。要反思总结再提升，全面梳理上半年交付项目标准化体系落实情况，把总结的过程作为企业管理提升的过程，把零散的做法系统成规范的流程，做到“显绩”“潜绩”并重、“当前”“长远”统一。要守牢底线稳根基，从严从实抓实信访维稳、舆情管控、安全生产、大气环保等底线工作，做到“日清月结”，为企业稳健高质量发展扫除障碍、筑牢根基。三是坚持葆有韧劲成事，做出“经得起检验的实事”。要完成目标，坚决摒除“躺平”和“差不多”思想，对照目标责任制，全力以赴冲刺下半年、决胜全年度，确保全年目标圆满完成、力争超额完成，以实打实的经营业绩交出圆满答卷。要做出示范，各业态板块要立足主营业务，选定一个重点项目，集中优势资源，集聚精干力量，打造一个本业态的“最高标准范本”，让标杆成效转化为常态化成果。要聚力创新，进一步聚焦资质升级、技术迭代，积极挖掘创新点，培育创新成果，形成“实干出创新、创新促提升、提升助发展”的良性循环，为企业市场化转型、高质量发展再攀升注入源源不断的新动能。

住建集团相关负责同志在经营情况报告中，全面梳理了企业上半年经营指标完成情况、重点工作推进成效，深入分析了当前经营工作中存在的问题与不足，并对下半年经营工作进行了系统部署，为企业下半年工作开展提出了具体要求。

住建集团金昆仑公司、石建公司、国昇公司、住建经纪作为子企业代表，结合自身业务实际，就上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作思路、落实举措作表态发言。

住建集团领导班子全体，机关正、副部长（主任），各子企业班子成员、重点项目经理、办公室主任、财务科长及业务骨干，以及参股公司派驻负责同志参加会议。

（城发投集团供稿人：王泽茜）