近日，水发集团主要负责人带队到藁城区水投供水公司调研指导。调研组一行听取了藁城区供水公司生产运营工作汇报，实地察看了小区水表出户改造后智能水表的传输情况，并就下步工作提出具体要求。水发集团领导班子成员及相关部室负责人，有关单位负责同志及业务骨干参加。

调研组要求，藁城区水投供水公司要始终坚持市场导向，紧紧围绕集团“效益提升之年”和“管理强化之年”工作要求，优化销售策略，拓展业务领域，培育多元发展动能，为区域水务一体化格局不断注入新活力。要注重管理提质增效，不断完善运行决策机制，持续优化业务流程，全面提升企业精细化管理水平。同时要做好人员优化配置工作，积极开展专业技能培训，不断激发员工工作积极性，凝聚发展合力。要加快智慧水务建设，通过智能水表等智慧化手段，不断提升便民服务水平，切实增强群众获得感和安全感。要立足企业实际，始终把智慧水务作为实现降本增效的必由之路，全面提升企业运营效率，为集团高质量发展助力赋能。

（水投集团供稿人：何志鹏）