8月14日，水投集团党委副书记、总经理卢金河主持召开项目调度会，会议听取了二次供水、老旧管网改造、东南水厂（二期）、东南及西南地表水厂第二水源等重点项目进展情况，对下一阶段工作进行部署。集团副总经理高研参加会议。

会议强调，各相关责任单位要进一步提高政治站位和工作站位，始终围绕集团“效益提升之年”和“管理强化之年”工作要求，在服务全市发展大局中，主动践行国企使命担当，以更加坚定的决心攻克难关，以更加有力的举措破解难题，以更加务实的作风狠抓落实，确保各工程项目高质量开展。

会议要求，一要聚焦民生重点，筑牢安全保障根基。学习借鉴先进地区同类业务的成功经验，借助“一户一表”改造工程和新建小区配套建设，全面摸清二次供水设施底数，科学制定接管计划。二是要精准对接政策，强化项目储备谋划。紧密跟踪国家增量政策动态，深入研究政策内容及申报条件，主动加强与市城管局、各区政府等部门的沟通对接，力争让更多项目纳入国家政策支持范围，为工程建设争取坚实资金保障。三是要压实主体责任，狠抓节点进度管理。牢固树立节点意识，严格倒排项目工期，明确各阶段时间节点和计划任务，全力加快项目实施进度，确保各项工程按计划推进。

集团规划发展部、相关子公司负责人参加会议。

（水投集团供稿人：刘雁滨）