近日，为深化国企改革提升，调整投资并购战略布局，国投集团所属国经公司负责人带队赴上海开展专题并购重组专题研修学习与产业调研活动，系统学习并购重组实务案例，实地考察资本市场与合作伙伴产业生态，探索国企转型升级的创新路径。

研修中，国经公司团队参加了和君咨询举办的“国企并购重组实战培训”，围绕上市公司并购、跨境公司整合及2026年市场发展形势深度学习。课程结合国企混改、资产整合等场景，剖析并购全流程管理要点，强调通过并购实现产业链延伸与核心竞争力提升。国际案例研讨揭示了跨境并购中“技术+市场”双轮驱动策略，以及地缘政治与汇率波动风险的应对方案。基于“十四五”收官和“十五五”开篇，进一步研判2026年并购市场趋势和重点领域的整合机遇，同时提示ESG合规、跨境监管等潜在风险。

随后，国经公司团队到上海证券交易所及上汽恒旭资本开展实地调研，探索产融协同实践新路径。在上交所投资者教育基地，团队系统了解了科创板“硬科技”企业上市标准，并围绕企业债、科创债、资产证券化路径展开研讨。在与上汽恒旭资本交流中，双方主要围绕产业资本赋能、混改制度创新、生态+战略落地等方面展开交流。通过投资宁德时代、地平线等企业强化产业链协同，为公司提供经验借鉴。

国经公司负责人表示，通过此次学习之行，深化了业务团队对并购重组政策工具、资本市场功能及产业生态协同的认知，更为公司“十五五”谋划开篇布局提供了重要思路。下一步，国经公司将持续发挥国有企业作用，加速产业链关键环节布局和整合，充分运用金融工具与头部企业联动，助力国企改革走深走实。

（国投集团供稿人：李琼）