2月5日，石家庄城发投集团所属安居集团召开一届三次职代会暨2025年总结表彰2026年工作部署大会，深入总结2025年度企业所取得的显著成绩和宝贵经验，纵深推进作风纪律建设和党风廉政建设，并对在2025年表现突出的优秀团体和个人进行表彰，号召企业上下鼓足干劲、笃行担当、乘势而上，以更加饱满的精神状态奋力谱写高质量发展新篇章。安居集团主要负责同志参加会议并讲话，相关负责同志作廉政建设专题工作部署。

会上，安居集团相关负责同志作2025年工作总结报告。报告指出，2025年在城发投集团党委的坚强领导下，锚定年度工作目标，迎难而上，奋力拼搏，圆满完成了城发投集团下达的各项任务指标，保持了稳中有进的良好态势。2026年，全体干部职工要胸怀大局、勇担使命，以思想解放赋能跨越发展，以创新驱动积蓄发展动能，乘时代之势、聚奋进之力，敢为善为、实干争先，为开创企业高质量发展新局面而努力奋斗。

会议宣读了关于表彰2025年度先进团体和先进个人的决定。安居集团班子成员为获奖代表依次颁奖，现场气氛热烈而庄重。随后，与6个子公司签订了2026年经营业绩和政治工作责任书。子公司负责人代表进行了表态发言。

会议总结回顾了2025年纪检工作，对2026年纪委重点工作进行了部署。会议指出，过去一年，安居集团纪委坚持以“两个责任”抓纲带目，在公司党委统一领导下，充分发挥协助推动作用，立足“监督的再监督”职责定位，坚持把监督挺在前面，以将职能部室监管责任落实情况纳入考核体系为工作抓手，加强新时代廉洁文化建设，在应用信息化平台数据监督上纵深推进。2026年反腐工作将聚焦项目建设、保障房管理运营等重点，开展具体化、精准化、常态化监督，将反腐的高压态势前所未有地深入到基层。

安居集团主要负责同志以“蹄疾步稳行致远 云程发轫谱新篇”为题进行讲话，回顾总结了“十四五”期间企业改革发展的奋斗历程与工作成效，深入分析了当前面临的形势任务和机遇挑战，并对2026年重点工作作出部署安排，并强调，2026年是“十五五”规划开局之年，全体干部职工要接好历史接力棒，坚定信心、鼓足干劲，龙马精神、接续奋斗，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为住房保障事业续写时代荣光贡献力量。

会议强调，一是做“融资路径开拓者”。深化银企战略合作，与国有大型、政策性银行加强沟通，降低偿债压力和流动性风险；深挖政策红利，科学设计融资方案，全力争取政策性资金；积极拓展融资渠道，推进公募REITs等权益型融资工具的发行与扩募，通过盘活存量资产，有效补充核心资本。二是做“数智融合创领者”。强化科技赋能，推进数智系统功能迭代升级和业务覆盖拓展，落地“4+3+N”整体信息化架构，筑牢数字化转型根基；探索数实融合发展路径，加强业务协同和跨行协同，产生“1+1>2”的聚变效应，以数智化赋能管理升级、效率提升和服务优化。三是做“幸福场景定义者”。要牢牢抓住“安居”基点，从“管理者”转型为“服务者”。加强安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”建设，实施房屋品质提升工程。物业服务要以生活价值为中心，追求服务品质，增值拓展“物业+养老”“物业+社区”等服务场景，从单一服务升级为多元服务，将“忧居变优居”落实到宜居社区中。四是做“消防安全守护者”。坚持党管安全生产工作，把履行安全生产责任制摆上重要位置，推动党员领导干部切实担负起维护企业安全生产主体责任。树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，在发展中固安全，在安全中谋发展，切实筑牢安全发展屏障。要进一步完善风险防控工作体系，健全风险防控机制，有效堵塞各类风险隐患漏洞，确保企业健康运行。五是做“一流企业建造者”。坚持“机构精简、人员精干、效率优先”，推动瘦身健体、提质增效，向管理要效益；完善绩效考核与激励机制，突出市场化、竞争化、差异化；更新观念提升经营精益化，推动企业从管理型向经营型转变。六是做“反腐倡廉行动者”。坚持制度治党、依规治党，完善权力运行制约机制，让制度密而不繁、有效管用；深入开展“靠企吃企”专项整治行动，强化监督管理，遏制利益输送、权力寻租等现象；常态化整治群众身边不正之风和腐败问题，锲而不舍纠“四风”、树新风，持续巩固风清气正的政治生态，为企业高质量发展保驾护航。七是做“党建铸魂笃行者”。突出“两个维护”，加强政治建设，健全“四个以学”长效机制，推动党的创新理论进企业、进项目、进岗位、进头脑；坚决杜绝“七个有之”，做到“五个进一步到位”，确保上下贯通、有令必行、有禁必止；持续整治形式主义，为基层减负，健全联动协同机制，实现党建工作与企业发展提升的同频共振、双向赋能。

大道至简，实干为要。2026年是“十五五”开局之年，也是安居集团扭亏为盈的关键一年，面对新形势，全体干部职工要凝心聚力、团结一心，深入践行人民至上理念，厚植矢志为民情怀，勇于担当作为，锚定目标任务，跃马扬鞭，把宏伟蓝图变成美好现实，为增强群众获得感、幸福感、安全感而努力，为推动企业向着健康、可持续、高质量发展而打拼，奋力续写数智应用新场景、运营服务新高度、安居建设新篇章。

安居集团领导班子，各子公司班子成员和中层科长、职工代表、先进个人代表、机关全体、国经招标公司代表150余人参加了会议。

（城发投集团供稿人：秦梓潇）