2月11日，石家庄城发投集团所属物业集团召开2025年总结表彰2026年工作部署大会，全面总结2025年各项工作，表彰各类先进，部署2026年重点工作任务，擘画发展蓝图，吹响奋进号角。

会上，物业集团主要负责同志作题为《凝心聚力启征程 勇攀高峰谱华章》的讲话，系统回顾了物业集团整合成立元年“成就鼓舞人心，亮点纷呈闪耀”的奋斗历程，结合“十五五”规划带来的行业转型与本地市场机遇，擘画了2026年的发展航向，坚持“提升品质，筑牢服务根基；科技赋能，重塑服务场景；社区为本，拓展多元服务”的主线，秉持“业主至上、精细管理、品牌扎根”‌核心理念，从基础服务向品质保障延伸，从社区服务向城市服务转变。

会议指出，2025年物业集团坚决贯彻城发投集团决策部署，紧紧围绕“服务城市发展、创造美好生活”的企业使命，不仅实现了整合平稳过渡、业务稳健开局，更在服务能级与经营质效上实现了稳步提升，为长远发展奠定了坚实基础。

会议要求，一要在政治站位上不断提高，全力以赴完成各项工作任务。各部室、各子公司严格按照工作计划、经营业绩责任书，将责任落实到人，为全年目标任务完成奠定基础。二要在品质提升上追求卓越，塑造国企服务金字招牌。加速完成服务从“规范化”到“品牌化”的战略跨越。三要在市场拓展上主动出击，构建持续发展动力。对内，必须深度融入城发投集团发展大局，确保新交付项目实现高标准承接与高品质运营，筑牢发展根基。对外，需组建专业敏锐、执行力强的拓展团队，配套健全激励与考核机制，聚焦公建、学校、医院及城市公共服务等政策支持领域，主动竞争、敢于突破。同时，积极研判并推进收并购策略，快速整合优质资源与专业能力。四要在安全体系上固本强基，筑牢屏障提升韧性。持续探索服务创新，着力培育专业增长点，为项目实现高效、低碳、安全运行提供坚实支撑。五要在内控体系上夯实根基，筑牢防线提升效能。全面提升集团治理效能与风险防范能力，持续推进内控体系的系统化、规范化与一体化建设，将内部控制要求深度融入各项业务流程，覆盖党建、法务、纪检、审计等关键领域，为核心业务稳健运行与战略目标实现提供坚实保障。

会议强调，站在“十五五”开局的新起点，物业集团全体干部职工必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把每一件小事做成精品，把每一处细节做到极致；坚定不移地把小区管好、把设施管稳、把信任管厚，为城发投集团高质量发展贡献物业集团力量。

物业集团相关负责同志作了题为《破局开新路 服务践初心》的讲话，全面总结集团2025年度的工作并对2026年工作作出系统部署，随后，代表物业集团与各子公司负责人签订2026年经营业绩责任书。

物业集团相关负责同志宣读关于2025年先进单位和先进工作者表彰决定，对各类先进进行了表彰。随后，相关部室及各子公司负责人表态发言。

本次大会既是一次回顾过往、表彰先进的大会，更是一次统一思想、凝聚共识、擘画未来的动员誓师大会。物业集团全体干部职工将以更高的政治站位、更优的服务品质、更强的市场开拓力，奋力打造国企物业卓越服务品牌。

物业集团领导班子全体，各部室、各子公司全体人员，以及受表彰人员共约150人参加会议。

（城发投集团供稿人：乔天琦）