为深入贯彻落实集团人才强企战略，加快锻造高素质专业化青年人才队伍，6月22日至26日，水投集团在浙江大学成功举办2026年青年骨干综合能力提升培训研修班。集团党委副书记、总经理宋佳，党委委员、副总经理刘玉乐，以及来自集团总部各部室、各子公司共50余名青年骨干参加。

在开班仪式上，浙江大学继续教育学院华北区培训部部长应义华致辞，对水投集团青年学员的到来表示热烈欢迎，简要介绍了浙江大学129年的办学历史、“求是创新”校训精神及在学科建设、科研实力、人才培养等方面的突出成就，并表示校方将全力做好教学、后勤全流程保障。刘玉乐代表集团党委向浙江大学的精心筹备表示感谢，并作动员讲话，指出青年骨干是集团事业发展的中坚力量，此次培训是集团党委加强青年人才队伍建设的重要举措。她要求全体参训人员提高政治站位，充分认识培训的重要意义；坚持靶向学习，切实破解本领恐慌与能力不足问题；同时严守培训纪律，严格落实中央八项规定精神，充分展现水投青年的优良作风和精神风貌。

本次培训紧扣青年骨干能力提升核心目标，聚焦政绩观教育、国企改革、智慧水务、合规管理、AI赋能等关键领域，构建了“理论授课+现场教学+红色研学+交流研讨”立体化教学体系。

在理论授课环节，培训特邀浙江大学知名教授、行业专家及国企资深管理者靶向授课。浙江省中国特色社会主义理论体系研究中心副主任、浙商发展研究院副院长、浙江省委党校原副校长、教授郑仓元以《学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述》为题，系统解读总书记系列重要论述，并从政治能力、科学决策能力、抓落实能力、科学思维方法、创新工作方法五个维度，引导青年干部提升领导能力与责任担当。高级工程师、正高级经济师，曾任浙江省二轻集团总经理、省旅游集团总经理虞岳明以《国企发展瓶颈突破与改革创新实施——以浙江省国有企业为例》为题，围绕“创新市场化经营理念机制、持续深化市场化改革、发展新质生产力、加强企业文化建设”四大板块，深入讲解了国企破除发展瓶颈，推动改革创新的实践路径。中国水利水电科学研究院高级工程师、硕士生导师殷峻暹以《智慧水务建设与应用》为题，系统阐释智慧水务的内涵愿景、建设体系与典型案例，深入分析当前水务行业在监测感知、网络互联、基础支撑、信息共享、智慧应用等方面存在的差距和短板，全面讲解智慧水务建设的实施路径与方法，为集团推进智慧水务建设提供了思路借鉴。浙江大学法与经济研究所执行所长周黎明以《国有企业合规管理及合规体系建设》为题，围绕国企合规管理体系建设与风险防控机制进行了深入剖析，对集团健全合规管理体系、防范化解经营风险具有指导意义。数字思维（杭州）智能科技有限公司创始人周长远以《AI能力加持下：超级管理者“效能提升”与“工作场景”业务“增效”》为题，聚焦AI技术在管理效能提升和业务场景增效中的应用，帮助青年骨干拓宽数字化视野、提升AI应用思维。

为强化学以致用，培训期间，学员们先后走进杭州市水务集团、浙江中控信息产业股份有限公司开展现场教学，围绕智慧水务数据驱动的漏损管控、营收精细化管理以及水厂智能体与厂站网协同调度的AI赋能实践进行对标学习。此外，全体学员赴嘉兴南湖红色教育基地开展实地研学，通过沉浸式观摩重温建党历史，感悟红船精神，进一步坚定了“以水兴业、发展为民”的使命担当。培训期间还安排了小组交流研讨，学员们在思想碰撞中提高了学习效果。

在结业仪式上，学员代表结合岗位实际分享了学习心得与工作思路。大家一致认为，此次培训主题精准、内容务实、形式多元，既夯实了理论根基、拓宽了视野格局，也找到了差距不足、明确了努力方向。参训青年骨干纷纷表示，将把此次培训成果转化为履职尽责的实际动能，立足岗位、勇担重任，以更加昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风投身集团改革发展各项事业，为推动集团高质量发展贡献青春智慧和力量。

（水投集团供稿人：高晓琳）