为凝聚交付攻坚合力，促进各项目间互学互鉴，全力保障下半年项目高品质交付，6月29日，石家庄城发投集团组织开展2026年度交付项目现场交流学习活动。集团党委副书记、副董事长、总经理张震中带领交流团，深入项目一线，实地观摩、现场交流，推动各项目共同提升交付品质。

交流团一行先后前往城发投·瑞璟春和项目、城发投·云歌熙语项目、城发投·瑞晟府项目、城发投·云和隐秀项目、城发投·云歌芳华项目，实地察看施工组织、交付现场、进度管控、品质细节、穿插作业及安全管理等情况，并就关键环节管控、品质细节打磨等与现场人员深入交流，要求各项目在加快进度的同时严把质量关。

实地考察结束后，交流团在城发投·云歌芳华项目部召开座谈会。张震中对各交付项目进行集中工作指导。会议指出，当前集团交付任务已进入冲刺阶段，时间紧、标准高，各单位要以此次活动为契机，进一步统一思想、凝聚合力，切实把交流成果转化为推动工作的实际举措。一是强化进度统筹，紧盯节点目标，科学组织施工，加大交流学习力度，打基础、提品质、控环境、强销售，全面提升项目综合管理水平。二是以刚性工期标准为牵引，严把材料、工艺、验收各道关口，以高标准打造精品工程，持续提升城发投集团品牌影响力。三是深化协同配合，加强工序穿插与内部协作，实现各环节无缝衔接，提高整体施工效率。四是加强专业技术人才培养，强化人才管理，以专业力量保障品质把控。五是强化品质标准落地，压实各方主体责任，将管控触角延伸至施工全过程，推动问题早发现、早介入、早解决，确保品质管控不留盲区、不走过场。各项目要注重经验共享，主动对标先进、补齐短板，形成比学赶超的良好氛围，为高质量交付夯实基础。

城发投集团市场开发部相关人员，所属住建集团、城投集团、城运集团、城更集团、市政集团、建发集团、物业集团相关负责同志参加交流学习活动。

（城发投集团供稿人：连赛宁）