今年来，水投集团所属水务集团五水厂紧扣“党建引领、五争一创”活动部署，将创新创效的着力点扎根生产一线。由党员骨干牵头组建的攻关小组，自主完成送水机组密封装置改造，以年节电超万度的实际成效，交出了一份降本增效的实干答卷。

针对部分早期投产设备老化、高耗能等问题，五水厂确立了科学性、可操作性、时效性的技改标准。经全面排查，攻关小组精准锁定送水机组密封装置这一“病灶”。传统填料密封虽然结构简单，但长期连续运行不仅损伤转动部件、增加额外电耗，其摩擦产生的热量还需泵内冷却水带走，易致现场潮湿锈蚀，增加了维护成本。为此，攻关小组因地制宜提出“填料密封改机械密封”方案。机械密封具备免维护、低损耗、零泄漏等优势，功率损耗仅为传统方式的10%，高度契合水厂实际运行工况。

获批实施后，面对无现成经验可借鉴的困境，党员骨干冲锋在前，带领团队自主完成测量、绘图及安装调试。团队反复拆解调试，成功攻克装配精度要求高、径向窜动控制严等技术难点，历时数月圆满完成改造。改造后，机组运行更加平稳。经保守测算，单台机组年节电量可达约12000度，设备维保强度和费用明显降低，现场作业环境也得到改善。

下一步，五水厂将继续深挖岗位创新潜能，围绕安全生产、节能降耗、设备运维等重点工作，推动更多“接地气、能落地、见实效”的创新成果落地，为集团“提质增效之年”和“消化吸收之年”蓄势赋能。

（水投集团供稿人：李芳芳）