3月13日下午，市政府国资委组织召开监管企业内控业务交流座谈会，深入贯彻强化国有企业内部控制决策部署，充分发挥国资系统“1+7”交流联动机制效能，搭建常态化、深层次的内控业务交流平台，推动各监管企业在内控管理上实现“政策共学、问题共解、经验共享、信息共通”。

会议全面回顾总结了2025年度各监管企业内控四项重点工作的完成情况及取得的积极成效，对过去一年各企业在完善内控体系、强化风险防范、提升管理效能等方面的努力给予充分肯定。同时，结合当前国资国企改革发展面临的新形势新任务，深入分析了内控体系建设中存在的共性问题和薄弱环节，并对照2026年国资监管重点工作安排，对今年的内控业务重点任务进行了系统部署，进一步明确工作方向、细化目标任务、压实工作责任。

会议要求各监管企业要以更高站位抓好内控工作落实。一要健全机制，强化管理。进一步完善内控评价机制，全面掌握企业内控建设情况，做到底数清、情况明，确保监督评价长效化。二要聚焦重点，靶向发力。紧盯关键业务环节和风险易发领域，持续完善制度体系，强化过程管控，提升内控实效。三要选树典型，示范引领。积极发掘和培育内控工作优秀企业，推动先进经验在全系统复制推广，形成比学赶超、争创一流的良好氛围。

本次座谈会内容务实、交流深入，进一步凝聚了抓好内控工作的思想共识和行动合力。下一步，市政府国资委将持续发挥交流联动机制的平台优势，加强指导督促，适时组织实地观摩学习，推动监管企业内控管理工作再上新台阶，为国有企业持续健康发展、实现国有资产保值增值提供坚强保障。

机关相关科室及各监管企业部门负责同志参加会议。

（监督科供稿人：申军学）