3月31日，市政府国资委召开“1+7”交流平台建设推进会。各科室依次汇报“1+7”交流平台建设的阶段性推进情况，市政府国资委党委书记、主任苏军献逐一进行点评调度。

会议指出，自国资国企“1+7”交流联动机制创建以来，各科室坚持“四个导向”，主动作为、真抓实干，通过座谈交流、专题研讨、实地观摩等多种形式，搭建起常态化沟通桥梁，委企之间、科室之间的协同联动逐步深化，国资监管与服务效能得到有效提升。

会议要求，要以更高标准、更实举措推动“1+7”交流平台建设走深走实。要坚持目标导向，紧扣年度目标任务，将平台建设与重点工作同部署、同推进，确保方向不偏、凝聚合力。要坚持问题导向，精准聚焦企业诉求，做好工作衔接与配合，确保企业有所呼、科室有所应。要坚持行动导向，紧密结合企业联系点机制，坚持点面结合，发挥好典型标杆的引领作用，总结经验、示范推广。要坚持结果导向，健全完善反馈机制，对推进情况实行全过程跟踪问效，形成“部署—推进—反馈—完善”的闭环管理链条，确保各项工作件件有着落、事事有回音。

会议强调，要树牢“助力、规范、落实”的工作理念，坚持“小分工、大协作”的工作机制，严格落实“政策共学、问题共解、经验共享、信息共通”的平台建设要求，以“走在前、作表率”的工作标准和“更可靠、更团结、更实干、更担当”的优良作风，扎实推动“1+7”交流平台建设提质增效，持续赋能国资国企高质量发展，全面叫响石家庄国资国企新品牌、展示新形象。

（办公室供稿人：邱晨旭）